我發現很多人在做決策時,
總是在內心上演小劇場。
到底要不要換工作?要不要創業?
要不要離開一段不健康的關係?
這些猶豫,
往往不是因為我們不知道「怎麼做」,
而是因為我們不知道「為什麼要這麼做」。
我以前也常被各種機會搞得心很亂,
這個案子錢多,那個案子名氣大,
但有些合作,就是會讓我覺得哪裡不對勁。
後來我學會了,在接任何案子前,都先用我的「濾網」過濾一遍:
符合我的「願力」嗎?
這個案子能讓我幫助到更多人嗎?
會耗損我的「心力」嗎?
合作對象是尊重我的人嗎?這個案子會讓我感到快樂,還是充滿壓力?
能提升我的「能力」嗎?
我能從中學到新的東西,讓我變得更強嗎?
針對你目前最糾結的一件事
(例如:職涯、人際關係),
列出你做決策時最重要的三個價值觀。
然後,測試你的濾網:
把這個決策濾網應用到
你過去做的一個「好」決定
和一個「壞」決定上。
請回想一個你曾經後悔的決定。
如果當時你已經有了現在的決策濾網,
你會做出什麼不同的選擇?
為什麼?
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